(资料图片仅供参考)

国网吉林经研院扎实推进2023班组建设突破年活动，制定以创新成果、价值贡献为主要指标的考核模型，积极引导各班组创新工作。

该院营造创新氛围，在班组积极开展知识产权日、全国科技工作者日宣传活动，举办创新论坛，知识产权讲座、规范科技项目班组管理培训等20余项活动，鼓励创新突破，激发创新活力。

该院依托业绩考核指标，科学设定班组评价指标，纵深推进班组绩效管理，形成公平公正公开的奖惩机制。考虑政治素质、作风形象、争先创新、贡献度、满意度等因素，加大岗位绩效工资分配力度，推动绩效工资向高效率班组职工、优秀班组长倾斜，激发核心人员队伍活力。

开展内部挂岗锻炼，通过班组专业互换加强院内专业交流，提升专业素养。积极组织班组劳模先进事迹分享、青年科技职工座谈会等，分享科技创新事迹和感悟，通过榜样引领班组职工投身于科技工作。班组1名员工荣获国网吉林电力年度创新人物称号，4名青年科研骨干分别荣获长春市劳动模范、国网吉林电力青年岗位能手、国网吉林工匠、国网吉林电力“最美科技工作者”称号。